Porovnanie hospodárskych výsledkov Slovenských telekomunikácií
Boris Tvaroška / 23. 06. 2003, 00:00
Na získanie reálneho pohľadu na hospodárenie ST musíme jej hospodárenie porovnávať so spoločnosťami, ktoré sú aspoň čiastočne podobné ST. Najvhodnejšími kandidátmi sú bývalé štátne monopoly v okolitých krajinách. V ďalšom texte sa budem venovať len Českému telecomu a Matáv-u podľa výročných správ z roku 2002.
Porovnanie s napr. alternatívnym operátorom na Slovensku by nezabezpečilo korektné výsledky. Alternatívny operátor vstupuje na trh. Buduje siete, značku a zákaznícku bázu a jeho hospodárske výsledky tomu zodpovedajú. Na druhej strane má možnosť si vybrať zákazníkov a teda nemusí niesť bremeno nerentabilných častí firmy.
Dosiahnutý hospodársky výsledok Slovenských telekomunikácií sa v zásade neodlišuje od porovnateľných spoločností. ST dosiahli minulý rok čistý zisk dosiahol približne 3,5 mld SK. Na prvý pohľad vysoká čiastka. Pri porovnaní k veľkosti firmy je situácia troška iná. V troška zjednodušenom pomere čistého zisku k vlastnému imaniu ST dosahujú približne 7,4% čo je hodnota medzi 3,8% Českého telekomu a 13,2%, ktoré dosahuje Matáv. Podrobnejší pohľad na výročnú správu odhalí dve závažné skutočnosti.
Slovenské telekomunikácie dosahujú v súčastnosti veľmi nízku produktivitu práce. Tento fakt sám o sebe nie je prekvapením. Až pri porovnaní sa ale objaví rozsah tejto neefektivity. Osobné náklady na jedného zamestnanca predstavujú približne polovicu nákladov v Českom telekome a okolo jednej tretiny v Matáv-e. Avšak ich podiel na prevádzkových nákladoch je vyšší ako v ostatných spoločnostiach. V Slovenských telekomunikáciach dosahuje približne 22% oproti 16,5% a 19%, v Českom telekome, respektíve Matáv-e. Tieto čísla poukazujú na značné rezervy hoci môžu byť čiastočne odôvodnené neskoršou privatizáciou ST a tým aj nižším využívaním externých služieb. Oproti timu sú ST najaktívnejší v znižovaní stavu zamestnancov – minulý rok znížili počet zamestnancov o približne 15%.
Druhou zvláštnosťou je približne 12 miliárd korún hotovosti ktoré majú ST k dispozícii. Podiel finančnej hotovosti (peniaze a ekvivalenty) na celkových aktívach spoločnosti je radikálne vyšší ako v Čechách a v Maďarsku. Vo výsledku to znamená, že ST platia menej úrokov zo svojich dlhov ako dostanú z vlastných finančných investícií. Takáto vysoká hodnota hotovosti je pre telekomunikačné spoločnosti dosť neobvyklá. Nie je možné jednoznačne povedať čo je príčinou takéhoto správania. Dve možné vysvetlenia sú príprava na odkúpenie inej spoločnosti (jednou z logických možností je zvyšok akcií Eurotel-u) alebo jednoducho nedostatok profitabilných investičných príležitostí. Ale to je už čistá špekulácia.
|
|
ST a.s. |
Český Telecom |
Matáv |
|
Výnosy |
|
|
|
|
Čistý zisk |
€ 80,7 mil. |
€ 138,8 mil. |
€ 280,4 mil. |
|
Pomer k vlastnému imaniu |
7,4% |
3,8% |
13,2% |
|
|
|
|
|
|
Počet zamestnancov |
8 075 |
13 717 |
9 462 |
|
Počet HTS na zamestnanca |
181 |
267 |
313 |
|
Personálne náklady na zamestnanca |
€ 8 029 |
€ 17 901 |
€ 22 802 |
|
Podiel personálnych na prevádzkových nákladoch |
22,51% |
16,52% |
19,06% |
|
|
|
|
|
|
Peniaze a ekvivalenty |
€ 295,6 mil. |
€ 270,8 mil. |
€ 36,4 mil. |
|
Podiel na celkových aktívach |
20,4% |
5,3% |
0,8% |
Na základe týchto výsledkov nie je možné povedať že zisk ST je neodôvodnene veľký. Samotné zníženie prezamestnanoti by síce profitabilitu zvýšilo ale aj tak by nepresiahla cca 9%. Z týchto výsledkov však nie je možné vyvodzovať potrebu zvýšenia alebo zníženie cien za volania a tedaj aj pripojenia do internetu. Tieto ceny nie sú určované primárne podľa nákladov ale mali by viac slúžiť na regulovanie záťaže siete.